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培養子女自發性 不會落order

時間:2018-08-08 03:16:44來源:大公報

  圖:長子田慶先除了繼承父業,亦要熟悉基金會的運作

  作為著名實業家、慈善家田家炳的子女,難免有壓力,尤其是長子田慶先,除了繼承父業,基金會的運作亦要熟悉。田慶先坦言,「當初加入基金會是父親叫我去。」但隨後經常跟隨父親到內地視察,看到大大小小的學校,開始對工作生出感情,更推動他自發投入基金會工作。

  作為田家長子,田慶先從小便背負着繼承家業的責任,加上父親田家炳的重點培育,他很早便開始接觸家族生意。然而,對父親的慈善事業,他初時不算感興趣,「他想培育下一代,每逢去內地都希望我們陪伴,他知道by order(命令)不太有效,所以派叔伯帶我回鄉,讓我感受下,我亦逐漸培養感情,從而推動我自發去做,並開始覺得自己是一分子。」

  田慶先稱,田家炳不會命令子女做特定工作,而是讓他們親自去看、去感受,培養他們的自發性。對員工也是一樣,大家都因為認同田老的理念,自發參與不同的工作,「他不會落order(命令)『你是校長你入嚟做嘢』,好多人是想響應他的善舉才入嚟,所以每個人都會自發去做。」

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